班主任管理的三種境界(中學(xué))

班主任管理的三種境界(中學(xué))

班主任管理的三種境界(中學(xué))

      

    班主任工作是個耐人尋味的工作。如果不管學(xué)生的成績,學(xué)生的成績比較差,那么就意味著班主任工作就干到頭了。因?yàn)闆]有那個校長,還敢把一個班級交給你。即使他想把班級交給你繼續(xù)管理,學(xué)生家長也不會答應(yīng)的。如果過于重視成績,把成績當(dāng)作首要目標(biāo),把文化課學(xué)習(xí)當(dāng)作唯一的活動,那么班主任工作恐怕也干到頭了。因?yàn)閷W(xué)生埋頭于學(xué)習(xí),長期下去,就會產(chǎn)生膩煩心理。學(xué)習(xí)效率低,效果就不會好。所以班主任工作,是個全方位的工作。沒有一個好的班級管理理念的正確指導(dǎo),就不能把握工作的方向,就可能事倍功半,勞心費(fèi)神,就可能出力不討好。因此,我說的班主任管理的三個境界,其實(shí),就是比較三種不同的理念,從中得到正確的管理啟示。

    第一,經(jīng)驗(yàn)型管理。這個的管理,沒有理論指導(dǎo),憑著感覺走。過去班級管理的經(jīng)驗(yàn)、過去生活中的經(jīng)驗(yàn)就是管理的先驗(yàn)的指南。在管理中,如果感覺好,就覺得成功;如果感覺不好,就覺得失敗。沒有前瞻性和預(yù)見性,工作滯后,往往是班級管理出現(xiàn)問題時,才知道改變管理的具體策咯。這個時候,已經(jīng)給班級管理帶來了不必要的損失。這個管理的境界,比較低,表現(xiàn)為事后的調(diào)節(jié)。工作往往被動,班主任經(jīng)常處于應(yīng)付狀態(tài),而且覺得工作太累,沒有興趣,表現(xiàn)為隨意性大,缺少計劃性。就是有計劃,也顯得形同虛設(shè),沒有意義。

  第二,制度管理型。在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定班級管理的各種規(guī)章制度,對學(xué)生中可能出現(xiàn)的問題,用制度的形式,予以約束。是工作有章可循,是學(xué)生的日常行為,也有據(jù)可依。這個種管理的模式,如果班主任,原則性強(qiáng),對照班規(guī),不考慮實(shí)際,就會開始比較順當(dāng),堅持一個階段,就會出現(xiàn)以下幾種情況1、個別同學(xué),用打小報告的形式,經(jīng)常的反映班級情況。如果沒有人反映,你班主任也不了解班級里的情況,制度就成為一紙空文。如果為了加強(qiáng)對班級的控制,鼓勵學(xué)生打小報告,就會養(yǎng)成不良人格。2、師生關(guān)系僵化,缺乏感情的滋潤。老師為了嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,不分青紅皂白,不關(guān)學(xué)生的內(nèi)心感受,就繩制一紀(jì)律。學(xué)生因?yàn)槔蠋熑狈θ饲槲?,而出現(xiàn)逆發(fā)心理。進(jìn)爾破罐子破摔,把老師的話,當(dāng)成耳旁風(fēng),甚至把老師當(dāng)敵人。更談不上尊重老師。老師這個時候的教育,就不會發(fā)生任何作用了。這樣就往往形成了嚴(yán)重的師生對立。

  第三,人文關(guān)懷型。這個是班級管理的最高境界。把管理建立在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上,關(guān)心他們,愛護(hù)他們,使他們感受到老師的管理,不是對他們新個、我的約束,而是保障他們健康成長。只有遵守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,才能形成良好的學(xué)風(fēng),形成一種奮發(fā)向上的氛圍。更有利與個人的成長。這個時候的管理,往往四兩撥千斤,老師用不了多少勁,就能發(fā)揮最大的績效,創(chuàng)造出班級管理的奇跡。

  三種不同的理念,會得到三種不同的結(jié)果。就會達(dá)到三中不同的境界。

  在比較中,我們不難發(fā)現(xiàn),把以人為本當(dāng)作指導(dǎo)思想,就是我們要倡導(dǎo)的理念。所以,班主任要搞好人文關(guān)懷,貫徹人本觀念,把學(xué)生當(dāng)作活生生的、有血有肉的,有豐富內(nèi)心世界的人來看待,才能真正作好工作。就要從內(nèi)心深處,尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,放下師道尊嚴(yán)的傳統(tǒng),貫徹民主思想。只有這樣,才能把學(xué)生培養(yǎng)成為人格健全,心理健康,富有智慧,思維敏捷,的優(yōu)秀學(xué)生。