園務工作計劃

園務工作計劃

  

2004―2005年度第二學期園務工作計劃

一、       幼兒園基本情況分析及存在問題：

2004―2005年度第一學期，我園在全體教職員工22人的共同工作下，較好地完成了整個學期的各項工作，但生源人數(shù)未能達標完成，全園幼兒人數(shù)只有168人，共開設了7個班（小班3個班，中班2個班，大班2個班）。

在這一學期里，我園的架構(gòu)不斷完善，增設了年級組和教研組，對共青團進行了補選，健全了委員成員并發(fā)揮作用，取得了一定的成績，但還存在很多不足.

二、以定學期總目標工作

做好園舍擴大的各項工作，積極開展招生活動，繼續(xù)以特色教學推出品牌，重視提高保教質(zhì)量，全力搞好家園聯(lián)系與溝通，關注孩子的多元智能培養(yǎng)，促進幼兒的全面、健康成長。以幼兒整體素質(zhì)的提高為目標，爭取展現(xiàn)，獲得社會的認同，在社會樹立一個良好的品牌形象。

目標一：提高管理人員的素質(zhì)，提高管理水平，形成系統(tǒng)式管理。

措施：1、提高管理人員的文化及業(yè)務素質(zhì)，學習管理書籍，向管理成功園取經(jīng)學習，提高管理能力。

2、培養(yǎng)崗位骨干，發(fā)揮骨干專業(yè)敬業(yè)、積極上進精神，渲染全體員工做到團結(jié)、務實、開拓、進取精神。

3、加強學習各崗位的工作職責，作好指導工作，嚴格執(zhí)行每月員工工作績效評估，要做到公平公正，調(diào)動每個員工的積極性。

4、充分發(fā)揮共青團組織力量，引導年青教師拼搏進取，奮發(fā)向上。

目標二：重視提高教育教學工作，針對兩極分化現(xiàn)象，完成每個幼兒個體的教學任務。

措施：1、繼續(xù)學習三套主課課程，設計教學目標、擬定計劃、制作教學具、創(chuàng)設環(huán)境，推進教學改革。

2、制定合理、科學的課程安排，實施教學活動，教學指導、檢查、跟進。

3、安排教學觀摩活動及教學評比活動。

4、組織教研活動，針對我園教師業(yè)務水平不均勻，開展各科研討學習會、?？茖ｎ}學習會。擬定教研組計劃，確定方案，定期開展教研，做好小結(jié)討論。

5、加強幼小銜接工作，加強幼兒進入小學后的傾聽習慣、任務意識、規(guī)則意識等