幼兒園計劃管理的程序

幼兒園計劃管理的程序

  
        幼兒園制定各類計劃，是做好工作的重要一步，要把計劃變成現(xiàn)實，園長必須按管理活動的程序，下大力氣抓計劃的落實，否則，計劃就變成了一紙空文。
       幼兒園各類計劃齊全是不是就完全體現(xiàn)了計劃管理了呢？管理活動有一定程序，它包括計劃、組織、檢查 和總結(jié)四個基本階段。其中，計劃是起始環(huán)節(jié)，在整個管理過程中起著統(tǒng)帥作用；組織是使計劃變?yōu)楝F(xiàn)實的過程；檢查是對計劃的檢驗；總結(jié)是對計劃執(zhí)行情況的評價。有計劃且形成了體系，這是做好工作的重要一步。要使計劃變成現(xiàn)實，園長須按管理活動的程序，下大力氣抓計劃的落實，否則計劃就變成了一紙空文。
    實施計劃
    為使計劃轉(zhuǎn)化為實際工作，園長應(yīng)做好組織工作、指導(dǎo)工作、協(xié)調(diào)工作與思想工作。
    組織工作。園長要統(tǒng)籌安排人力、物力、財力，科學地安排好時間，以保證完成計劃中所提出的各項任務(wù) 。
    指導(dǎo)工作。