培訓計劃

• 員工培訓計劃書

  2008-12-26

  測驗成績優(yōu)良者，發(fā)獎狀與獎金以示激勵。測驗成績并入個人考績。受訓后個人成長與工作成效特佳者，優(yōu)先加薪或調整職務。

• 小學教師培訓計劃

  2008-12-26

  一、指導思想       為了加快教育現(xiàn)代化進程，進一步落實國務院關于《基礎教育改革與發(fā)展的決定》，不斷推進教育創(chuàng)新，根據全國、省、寧波市基礎教育工作會議精神，圍繞奉化市教師教育“十五”計劃，以新課程改革理念為核心，更新教師的教育思想、豐富教師的案例知識和運用案例于課堂教學的策略知識，強化教師的反思意識；

• 新員工培訓計劃

  2008-12-26

  1．公司的地理位置和工作環(huán)境。 　　具體應包括： 　?。?）公司在該城市的客觀位置，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。 　?。?）如公司已有結構模型和宣傳圖片，應由專人負責引導他們參觀，并向他們作解說，使他們對公司的地理位置有一個大概的了解。 　?。?）員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設施、工作的流水線、其

• 員工培訓計劃范文

  2008-12-26

  企業(yè)背景介紹 XX股份有限公司是國內知名的大型家電生產廠家，其代表產品XX微波爐除了在國內市場占有很大份額以外，還遠銷到歐洲、非洲、東南亞等地。公司進行股份制改造以后，現(xiàn)有人員3400左右。自公司股票公開上市以后，公司的發(fā)展非常迅速。1997年底，公司與某大學合作，對組織結構進行了重新設計，從各個管理崗位上精簡下

• 年度培訓計劃

  2008-12-26

  　　培訓計劃最基本的內容是∶為什么要培訓﹖誰接受培訓﹖培訓些什么﹖誰實施培訓﹖如何培訓﹖用多少資源？明確了這些問題，培訓的成功就有了切實的保障。　　首先是“為什么要培訓”，即確定培訓所要達到的目標。培訓目標的作用有以下幾點∶　　①可以結合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是

• 年度培訓計劃范文

  2008-12-26

  隨著新年度的開始，每個單位有關人力資源方面工作的準備與籌劃將陸續(xù)展開，其中很重要的一項就是年度培訓計劃。年度培訓計劃一般應從四個主要方面來綜合考慮，即對培訓需求的界定和確認、設計年度培訓計劃、輔助資料采購計劃和預算控制。如果單位內從未開展過培訓活動，則計劃工作會相對復雜一些，尚需增添說服與爭取的環(huán)節(jié)

• 關于怎樣制定年度培訓計劃

  2008-12-26

  隨著新年度的開始（編者：未必一定要新年度，新官上任也是重要的開始），每個單位有關人力資源方面工作的準備與籌劃將陸續(xù)展開，其中很重要的一項就是年度培訓計劃。年度培訓計劃一般應從四個主要方面來綜合考慮，即對培訓需求的界定和確認、設計年度培訓計劃、輔助資料采購計劃和預算控制。（編者：如果單位內從未開展過培

• 培訓計劃

  2008-12-26

  培訓計劃的制定培訓計劃的制定（一）：長期計劃（1）確立培訓目標--通過對培訓需求的調查分析，將培訓的一般需求轉變?yōu)槠髽I(yè)培訓的總體目標，如通過培訓來達到的各項生產經營目標和提高企業(yè)的管理水平。通過對上年度培訓計劃的總結及分析培訓的特殊需要，可以確立需要通過培訓而改善現(xiàn)狀的特別目標，成為本年度培訓的重點項目