心與心的交換

心與心的交換

心與心的交換

  王凱是從小一班(教研組長班)調(diào)到我們小二班的,相當初,聽說他的家長“毛病”特別多,而且還經(jīng)常喜歡到“領(lǐng)導(dǎo)”那里去告狀。這樣的家長確實令每一位教師感到“頭痛”。當時聽說要調(diào)到我們班后,很多人都勸我們,千萬別收這個孩子,再說,教研組長都帶不好這個孩子,你們能帶好?周圍的人對我們投來一種“同情”“不信任”的眼光。
  說實在的,當時我們的心理很矛盾,怎么辦?收,還是不收?收,說不定也會惹來一身的麻煩。不收,怎么辦?家長點名要調(diào)到小二班,細一想?孩子無過錯,如果我們班不收,這個孩子是要退園的。再說,領(lǐng)導(dǎo)也表明要調(diào)到小二班。領(lǐng)導(dǎo)有這種想法,說明對我們工作的肯定,在經(jīng)過一番思想斗爭后,我們決定收下這個孩子。
  從收下這個孩子的那一刻起,我下決心要扭轉(zhuǎn)這種局面,“人之心,皆非草木”人是有感情的,我就不相信,憑著我們的這顆“愛心、誠心、細心、耐心、責(zé)任心”就換不回家長的那一顆“信任”的心。
  在同家長的接觸后,我覺得家長表現(xiàn)出以下幾方面的問題:
  1、對孩子特別“仔細”,每次囑咐老師要給好好照看,不允許孩子受一點挫折,哪怕是和小伙伴之間的交往,只要聽到孩子回家說哪個小朋友打他了,就不高興,就要找老師。孩子本身比較調(diào)皮,也經(jīng)常打小朋友,但家長很庇護孩子,只喜歡老師表揚自己的孩子,不樂意接受教師對孩子提出的不足。
  2、對孩子在幼兒園學(xué)的知識非??粗?,每天都要詢問孩子在幼兒園學(xué)的知識,吃的、睡的怎樣。
  3、總感覺有一種讓老師只照顧自己的孩子,將心全放在自己孩子身上的那種感覺。
  其實,仔細分析一下,家長的這種要求,這種心理,似乎是合情合理的。現(xiàn)在是獨生子女家庭,孩子是全家的中心,全家上下6口,甚至8口人圍著這一個孩子轉(zhuǎn),不讓孩子受一點挫折,“我交錢上幼兒園,你們就應(yīng)該將我的孩子照看好?!钡亲鳛槔蠋?,我們要把愛,要把精力,奉獻給30個,甚至更多的孩子,單單放在一個孩子身上,這太不合乎實際。
  我覺得讓家長了解我們,理解我們,是解決問題的關(guān)鍵。
  因此,我便找了個機會,同家長進行了心與心的交談,使家長對我們的工作有了初步的了解,另外,利用每天接送孩子的時間,及時主動的向家長反饋孩子的表現(xiàn)。抓住家長的心理,用委婉的口吻提出孩子的不足方面,讓家長正視的對待孩子的缺點。
  另外,利用家長開放日活動,邀請家長參加,家長親眼目睹了孩子在幼兒園的半日活動,及老師的工作后,對我們的態(tài)度有了“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變?!袄蠋熣娌蝗菀?,照看那么多孩子,”……從那以后,家長對我們的工作,對我們的努力給予了充分的肯定與理解。
  現(xiàn)在,我們的關(guān)系很融洽,我用我的努力不僅挽救了一個孩子,更重要的是扭轉(zhuǎn)了一種局面,轉(zhuǎn)變了一個家長。(家長是幼教工作的宣傳口)
  我用我的愛心、誠心、耐心、細心、責(zé)任心換取了家長的信任、理解、支持、我覺得值!