“四五”普法工作總結(jié)的報(bào)告
時(shí)間:2008-12-19 18:19:55
“四五”普法工作總結(jié)的報(bào)告
2003年是“四五”普法實(shí)施階段的第一年,金城集團(tuán)有限公司按照中航第一集團(tuán)公司“四五”普法規(guī)劃和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以及省、市普法工作的總體要求,結(jié)合制定的普法規(guī)劃,主要開展了以下幾方面的工作:一、多形式廣泛組織員工學(xué)習(xí)法律知識,提高了員工的法律素質(zhì)。
2003年,公司普法辦公室通過培訓(xùn)和發(fā)放學(xué)習(xí)材料等形式廣泛組織員工學(xué)習(xí)了《公司法》、新《婚姻法》、《合同法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》以及與加入世貿(mào)組織相關(guān)的法律、法規(guī)知識。其間,我們組織普法骨干集中學(xué)習(xí)了《合同法》的知識,通過他們以點(diǎn)帶面,使員工們對《合同法》有了更深的認(rèn)識;邀請資深律師給公司中層以上干部進(jìn)行了WTO方面知識的培訓(xùn),使廣大干部,特別是銷售、技術(shù)、進(jìn)出口等部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中特別是在外貿(mào)領(lǐng)域內(nèi)依法經(jīng)營、依照國際規(guī)則經(jīng)營在當(dāng)前形勢下的重要性;制作了新《婚姻法》學(xué)習(xí)材料并在公司女工中進(jìn)行廣泛的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了女工們的維權(quán)意識。這些有效的普法形式,積極有效地推進(jìn)了“四五”普法工作在公司中的順利進(jìn)行,極大地提高了廣大員工學(xué)法、用法、守法的熱情。
二、堅(jiān)持辦好每期《金城報(bào)》上的“律師說法”欄目。
自2002年開辦以來,已推出了20期。該欄目結(jié)合當(dāng)前熱點(diǎn)問題,通過法規(guī)解釋及案例分析,使廣大職工對與自己相關(guān)的一些法律、法規(guī)有了新的認(rèn)識,使他們在守法、依法維護(hù)自身合法權(quán)益方面得到了教育,同時(shí)也增強(qiáng)了他們學(xué)法的熱情。此外,在2003年“12·4”全國法制宣傳日來臨前夕,公司普法辦公室面對全部員工舉辦了法律知識競賽,該競賽得到了廣大員工的積極響應(yīng),共有36個(gè)普法小組組織了近千名職工參加了競賽。
三、堅(jiān)持狠抓廉政建設(shè),實(shí)行廠務(wù)公開。
制定和完善工作考核、業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、收受禮品登記上繳、差旅費(fèi)報(bào)銷、電話費(fèi)限額、廠長接待日等廉政制度,并嚴(yán)格落實(shí)到位。2003年,公司結(jié)合內(nèi)部出現(xiàn)的問題,通過多種形式圍繞“三個(gè)代表”進(jìn)行黨風(fēng)黨性教育,加強(qiáng)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,解決和處理熱點(diǎn)問題。企業(yè)中層及以上干部,每月填寫《干部考核本》,自我評價(jià)主要工作,自評得分和上級領(lǐng)導(dǎo)評分相結(jié)合,考核結(jié)果與收入掛鉤。2003年堅(jiān)持每月15日的廠長接待日,通過職工與企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)的直接對話,使職工愿意也敢于反映問題,同時(shí)也使上層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表共商企業(yè)發(fā)展大計(jì),凡是涉及職工切身利益的問題和企業(yè)管理中的重大問題,都必須經(jīng)過職代會審查討論,并將結(jié)果及時(shí)通過內(nèi)部報(bào)刊予以公布。
四、堅(jiān)持法律顧問參與加強(qiáng)營銷、業(yè)務(wù)等合同的管理。
2003年,繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范的法人授權(quán)文書,明確主管人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、具體工作人員在合同訂立、履行過程中的職責(zé)范圍和權(quán)限。加強(qiáng)簽訂合同法律審查制度,嚴(yán)格對合同的審核、把關(guān),禁止簽定不符合法律程序、違反法律政策的合同,借助企業(yè)法律顧問參與合同的規(guī)范管理,使合同條款更加完備、真實(shí)、有效,避免和減少合同糾紛。建立有效的責(zé)任追究制度,促使工作人員在簽訂、履行合同中提高責(zé)任心,減少合同失職情況的發(fā)生。
2003年,公司雖然在中航第一集團(tuán)公司以及省、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,開展并做好了一系列的普法實(shí)施工作,但是在肯定成績的同時(shí),我們也充分認(rèn)識到這些成績相對于企業(yè)在目前嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境中所面臨的問題是微不足道的。2004年,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擯棄不足,發(fā)揚(yáng)成績,爭取將“四五”普法工作開展的更加富有實(shí)效。
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