鄉(xiāng)鎮(zhèn)水費征收工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)水費征收工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)水費征收工作總結(jié)

    

樟鋪鎮(zhèn)水費征收工作總結(jié)

2006年水費征收工作,在市委市府的領(lǐng)導(dǎo)下,在水利部門的配合下,我鎮(zhèn)切實把水費征收工作擺上重要議事日程,把其作為階段性重要工作抓緊抓好。本年度我鎮(zhèn)水費應(yīng)征總?cè)蝿?wù)是598463元,其中本年水費任務(wù)是234137元,歷年尾欠是364326元,到目前為止,我鎮(zhèn)已完成入庫95996元,占本年水費任務(wù)的41%,我鎮(zhèn)采取的措施主要有:

一、成立機構(gòu),切實加強水費征收工作的領(lǐng)導(dǎo)。市水費征收工作會議召開后,我鎮(zhèn)馬上成立了以鎮(zhèn)長何光榮同志為組長,以分管農(nóng)業(yè)水利的班子成員李陳德同志為副組長的水費征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,水管所負責具體業(yè)務(wù)工作,分工明確,有專人負責,把水費征收工作作為解決“三農(nóng)”問題的重點工作擺上議事日程,精心組織,周密部署,做到與農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。各村委會相應(yīng)成立了也以村委會主任為第一責任人,其他村委會密切配合的工作機制。

二、級級簽訂責任書,層層落實責任。市府與鎮(zhèn)政府簽訂水費征收工作責任書,鎮(zhèn)政府與村委會主任簽訂責任書,明確水費征收工作的責任人、責任內(nèi)容及考評獎?wù)鬓k法等,提高干部對水費征收工作的責任感。

三、及時落實水費征收任務(wù)。市將本年度水費征收任務(wù)下達給到鎮(zhèn)后,我鎮(zhèn)根據(jù)上級有關(guān)文件精神,核實計征面積,合理確定征收范圍,及時把水費征收任務(wù)下達到受益村委會,再由受益村委會分解到各自然村,自然村分解落實到戶到人。

四、加大政策法規(guī)的宣傳力度。對水費征收工作,可以說,我鎮(zhèn)做到了逢會必講,分別召開專題班子會議、召開鎮(zhèn)駐鄉(xiāng)同志、村委會全體干部及村民小組長三級會議,平時召開大小會也不斷重復(fù)強調(diào),同時通過出宣傳車、貼標語、拉橫幅等各種形式,大力宣傳水費征收的法律、法規(guī)和各項政策,使“水是一種商品”的意識深入民心,家喻戶曉,提高群眾依法繳交水費的自覺性。

五、分片包干,責任到人。鎮(zhèn)府全體班子成員分別帶領(lǐng)一個工作組,進駐到各村委會,與村委會干部一起分片包干到村到戶,水利管理處安排專人配合一起進村入戶征收。

六、制定獎罰措施。為提高鎮(zhèn)、村干部工作積極性,我鎮(zhèn)根據(jù)具體實際,制定了獎罰措施:對所完成的任務(wù),我鎮(zhèn)計提一定比例的實績獎,對于完成任務(wù)差的村委會,將通報批評,年度考核不能評先評優(yōu),完成進度后3位的村委會要在會上作剖析。

存在的問題

我鎮(zhèn)水費征收工作雖然做了大量工作,但任務(wù)完成很不理想,低于全市平均水平,與作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的要求不相適應(yīng),離市的任務(wù)相差較大,尾欠包袱沉重。為此,我鎮(zhèn)將加大力度,采取更有力措施,創(chuàng)新方法,繼續(xù)抓好水費征收工作。