幼兒園管理經(jīng)驗淺談:民辦幼兒園特色發(fā)展淺探
幼兒園管理經(jīng)驗淺談:民辦幼兒園特色發(fā)展淺探
幼兒園管理經(jīng)驗淺談:民辦幼兒園特色發(fā)展淺探
【內(nèi)容簡介】在激烈的市場競爭中,民辦幼兒園要贏得生存和發(fā)展就必須走特色發(fā)展之路。民辦幼兒園特色發(fā)展是其在幼教領(lǐng)域中個性化的過程,在這一過程中,民辦幼兒園充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,超越一般化的標準;主動創(chuàng)建獨特的園所文化;彰顯作為幼兒園特色發(fā)展的“靈魂”的專家型園長的個性。民辦幼兒園特色發(fā)展是其整體優(yōu)化的成長過程,是將幼兒園的六項因素有機整合的過程。民辦幼兒園特色發(fā)展所走的道路是一條可持續(xù)發(fā)展的前進之路。民辦幼兒園特色發(fā)展抓住了可持續(xù)發(fā)展的四個關(guān)鍵,在實踐操作中它所堅持就是以“特色”為核心的內(nèi)涵發(fā)展方式。
【關(guān) 鍵 詞】民辦幼兒園 特色發(fā)展
我國實行改革開放以后,民辦幼兒園出現(xiàn),并經(jīng)歷了恢復(fù)調(diào)整(1978—1992)、穩(wěn)步提高(1992—1997)和強化立法(1997年至今)三個階段 。民辦幼兒園憑借特有的競爭機制,充分利用市場,以其靈活多樣的辦學(xué)形式、不拘一格的辦學(xué)模式在幼教領(lǐng)域中求得生存和發(fā)展。在《民辦教育促進法》頒布實施以后,民辦幼兒園更是如雨后春筍般迅速發(fā)展起來,截止2003年底,我國已經(jīng)有民辦幼兒園5·55萬所,占全國幼兒園總數(shù)的將近40%,在園幼兒約為480·23萬人。民辦幼兒園日益成為我國幼兒教育事業(yè)一支舉足輕重的力量。
民辦幼兒園產(chǎn)生于市場經(jīng)濟大潮之中,有著特殊的背景和生存條件,面臨激烈的競爭,因此,民辦幼兒園必須辦出自己的特色,探索一條既符合幼教發(fā)展規(guī)律,又不脫離實際,既能得到先進理論關(guān)照,又能得到家長和社會認同的特色發(fā)展之路。本文將就民辦幼兒園特色發(fā)展的有關(guān)問題做一些探討。
一、民辦幼兒園特色發(fā)展是其獨特個性的形成過程。
?。?、發(fā)揮自身的優(yōu)勢超越一般化標準。
特色發(fā)展是民辦幼兒園爭取主動發(fā)展的基本戰(zhàn)略 。民辦幼兒園面向市場辦學(xué)要求其必須思考、制定和實施特色發(fā)展戰(zhàn)略以實現(xiàn)其超常規(guī)、跨越式發(fā)展和在激烈的市場競爭、生源大戰(zhàn)中贏得先機。民辦幼兒園特色發(fā)展,強調(diào)民辦幼兒園在發(fā)展過程中形成個性和獨特之處,是根據(jù)其自身的主客觀條件而采取最佳的辦園模式。這種辦園模式的突出特點是從自己的“園本”實際情況出發(fā),從園本規(guī)劃、園本管理、園本課程、園本培訓(xùn)、園本研究等方面切入,從而形成自身的特色。
民辦幼兒園特色的形成有演繹的方式,也有歸納的方式,還可以將二者綜合起來。準確地把握國家幼教的方針政策和幼教事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,認真分析幼兒園自身優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?,才能對幼兒園特色發(fā)展的方向有準確的定位,而做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我轉(zhuǎn)”,才是特色發(fā)展的能手。
2、園所獨特文化的主動創(chuàng)建。
一所個性化的幼兒園必有其特有的文化底蘊。民辦幼兒園特色發(fā)展的過程也是其園所獨特文化主動創(chuàng)建的過程,這種獨特文化包括物質(zhì)、制度和精神等三個方面。幼兒園物質(zhì)文化主要指園里的園所設(shè)施、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備、師生生活環(huán)境等,這些屬于園所文化的顯性部分,它們體現(xiàn)著幼兒園獨有的文化特征。幼兒園制度文化是指園紀園規(guī)、公約以及習(xí)俗等,是幼兒園管理的最重要的手段,它體現(xiàn)了管理思想和管理風(fēng)格。幼兒園精神文化是幼兒園文化的核心內(nèi)容,它主要包括在教育實踐中形成的價值觀念、情感態(tài)度、倫理道德、行為準則和習(xí)慣傳統(tǒng)等。它是一所幼兒園本質(zhì)的、個性的、精神風(fēng)貌的集中反映,是幼兒園發(fā)展的動力。
園所文化是將幼兒園的全體成員凝聚在一起的強大的精神力量,也是幼兒園的品牌形象,它對全體員工和幼兒產(chǎn)生潛移默化的陶冶作用。自覺主動地創(chuàng)建和發(fā)展園所文化,能夠增強幼兒園自身的凝聚力,提高保育教育效果;同時,能夠?qū)τ變杭议L及所在社區(qū)以及整體社會產(chǎn)生感染作用。在實踐中,園所文化的各要素可以在<BR><P></P>幼兒園的創(chuàng)辦和發(fā)展過程中自然產(chǎn)生,但在民辦幼兒園,由于其生存和發(fā)展的迫切需要以及體制上的優(yōu)勢,特別強調(diào)自覺主動地創(chuàng)建和發(fā)展獨特的園所文化。
?。场<倚蛨@長的個性彰顯。
一個好的園長就是一所好的幼兒園,有超人的頭腦、過人的膽識和寬闊的胸襟的專家型園長才能帶領(lǐng)幼兒園走好特色發(fā)展之路。專家型園長所具有的領(lǐng)導(dǎo)魅力和辦園思想的時代性,是特色發(fā)展的“靈魂”。民辦幼兒園用豐厚的待遇禮聘專家型園長,以廣闊的事業(yè)平臺吸引著專家型的園長,這為其特色發(fā)展提供了必要條件。
專家型園長所指明的幼兒園的發(fā)展目標和方向、所倡導(dǎo)的幼兒教育思想、理念,所實行的科學(xué)的管理模式等等,將逐步在師生員工中達成共識,形成一所幼兒園個性化總路線的綱的貫徹過程,造成一種個性化氛圍。專家型園長所營造的這種個性化的氛圍(可稱之為“園長文化”)雖然是自上而下的精神和信念的提升,但是當(dāng)它一旦在全園取得認可,將變成取之不盡,用之不竭的天然動力。它推動著幼兒園的特色發(fā)展,使其更能反映時代要求,同時也象征著民辦幼兒園特發(fā)展取向的合理程度?!?br /> 二、民辦幼兒園特色發(fā)展是其整體優(yōu)化的成長過程。
?。?、兩種錯誤觀念
在民辦幼兒園特色發(fā)展中需要澄清兩種錯誤的觀念:第一,把特色發(fā)展看作是短期行為,以為只要重視一陣子,玩點新花樣,幼兒園就能夠形成特色;第二,把幼兒園的特長教育或一兩門特色課程當(dāng)作特色發(fā)展,這是幼兒園在辦學(xué)理念上的混淆。幼兒園特色發(fā)展是學(xué)校必須長期堅持的一項重要任務(wù),單從園所文化層面來看,特色發(fā)展就是幼兒園通過長期有意識的不懈努力而創(chuàng)造的具有自身特點的濃郁的文化氛圍。特色發(fā)展影響著幼兒園的所有成員,深入到幼兒園保教工作的方方面面。它是幼兒園精神和意志的集中體現(xiàn),絕不可能一蹴而就。
?。病⒘椧蛩卣?br /> 幼兒園管理體制在很大程度上決定特色發(fā)展的突出程度。民辦 幼兒園與公辦幼兒園相比體制上的優(yōu)勢是顯而易見的,民辦幼兒園具有更多的辦學(xué)自主權(quán),具有更多追求自己的發(fā)展目標、自己的保教風(fēng)格,形成自己的園所文化,發(fā)展自己的特色的自由。體制的優(yōu)勢僅為民辦幼兒園特色發(fā)展提供了一種可能,要將這種可能轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實,就要把幼兒園的辦園理念、管理模式、教育模式、課程體系、園所文化和師資隊伍等六項因素進行有機整合,從這個意義上說民辦幼兒園特色發(fā)展就是一個整體優(yōu)化的成長過程。
鮮明的辦園理念是民辦幼兒園特色發(fā)展的行動指南。一所一流的幼兒園一定有自己鮮明的辦園理念,而幼兒園形成某種特色,實際上是實踐一定辦園理念的產(chǎn)物,具體包括:先進理論的吸取,明確的特色目標,可持續(xù)發(fā)展的近、中、遠期規(guī)劃,全園教師的認同、接納程度,特色氛圍的創(chuàng)建等。尤其是幼兒園的園長,因其特殊的地位,其所倡導(dǎo)辦園理念在特色發(fā)展中起關(guān)鍵作用。適合幼兒園特點的鮮明的辦學(xué)理念一經(jīng)確立,幼兒園就有了特色發(fā)展的方向。如何確保在發(fā)展過程中不偏離這一方向呢?尋求一種科學(xué)、有效的管理模式非常關(guān)鍵,采用目標管理模式、需要管理模式、賞識管理模式或是陽光(情感)管理模式,成功管理模式或是效率(科學(xué))管理模式,獨立型管理模式或集團化管理模式,抑或是兼收并蓄,這需要從園情出發(fā)。
教育模式要解決的是怎樣培養(yǎng)幼兒的問題,它包括幼兒園教育教學(xué)的指導(dǎo)思想、目標、原則、活動程序(教學(xué)過程)、教育策略手段等要素。民辦幼兒園的特色發(fā)展的核心是培養(yǎng)高素質(zhì)有特色的幼兒,因此要實施不斷創(chuàng)新的獨特的教育模式。課程集中體現(xiàn)了教育思想和辦園理念,直接影響和決定著幼兒的素質(zhì)結(jié)構(gòu),是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的施工藍圖,也是發(fā)展幼兒園特色的主要渠道之一。民辦幼兒園在課程設(shè)置上的自主權(quán),無疑為其特色發(fā)展提供了廣闊的空間。
園所文化及其環(huán)境是影響教育效果的重要手段和支配力量,園所文化的品位直接影響到教育環(huán)境的品位,影響到幼兒園培養(yǎng)的幼兒的品位。它在形成幼兒園特色發(fā)展過程中具有不可替代的作用。在某種意義上說,幼兒園特色發(fā)展的過程就是幼兒園獨特文化的形成過程。
師資隊伍是實現(xiàn)民辦幼兒園特色發(fā)展的決定性力量。辦園理念和幼兒園的特色主題,都必須依靠一支與之相適應(yīng)的教師隊伍去實施。只有把辦園理念內(nèi)化為每個教師的自覺行動,并持之以恒地努力實施,幼兒園才能最終形成鮮明的辦園特色。
3、兩種發(fā)展水平
民辦幼兒園特色發(fā)展有兩種不同的發(fā)展水平。一種可以稱為高級的發(fā)展水平,即幼兒園的發(fā)展具有整體性特色。另一種可以稱為低級的發(fā)展水平,即幼兒園發(fā)展的個別方面有自己的特色。當(dāng)然,每一種發(fā)展水平之下還有不同的層次。任何一所幼兒園的特色發(fā)展都要經(jīng)歷由低級的發(fā)展水平到高級的發(fā)展水平的發(fā)展過程,但是善于分析形勢和把握自身的優(yōu)勢,往往可以實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
三、民辦幼兒園特色發(fā)展是其可持續(xù)發(fā)展的前進過程。
1、抓住實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的四個關(guān)鍵。
信譽 要求得社會信譽,民辦幼兒園必須依靠優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,切實落實服務(wù)承諾。而信譽是事關(guān)其存亡的問題。
品牌 民辦幼兒園面向市場辦學(xué),首先應(yīng)考慮打造出自己的社會品牌,并依靠科學(xué)的、規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的教育效果與服務(wù)質(zhì)量鑄造品牌的生命力。
創(chuàng)新 不斷創(chuàng)新,做一個頭腦幼兒園,“敢探未發(fā)明的新理,敢入未開化的邊疆”。 才能使幼兒園在特色發(fā)展之路不斷前進。
溝通 作為民辦幼兒園要充分意識到溝通對于其發(fā)展的重要性。園長需要精通內(nèi)部管理與外部協(xié)調(diào),一名教師需要做好本職教育工作與家長的溝通,幼兒園更需要融入于社會之中,以“形象”做好公益活動,參與社會的交流,。
?。病⒆咭浴疤厣睘楹诵牡膬?nèi)涵發(fā)展之路。
民辦幼兒園特色發(fā)展不僅追求幼兒園規(guī)模上的擴大,速度上的提高,更注重理念和管理的改進,質(zhì)量的優(yōu)化,教育模式的完善,教育效益的卓越,是一種以“特色”為核心的內(nèi)涵發(fā)展方式。在的操作層面著力決好以下問題,
(一) 科學(xué)合理地設(shè)計辦園特色。在設(shè)計幼兒園特色時既要考慮幼兒園深入發(fā)展和師資隊伍的內(nèi)部條件,又要考慮社區(qū)對本幼兒園特色發(fā)展支持與參與的外部條件。在確定特色發(fā)展規(guī)劃時,既要有長遠目標,又必須有階段目標。幼兒園特色發(fā)展的目標和措施應(yīng)通過論證并取得全體教師廣泛認同和接納
(二) 重視和努力調(diào)動師生員工在特色發(fā)展中的主動性和創(chuàng)造性。教師整體素質(zhì)不斷提高,形成有一定高素質(zhì)、具有相應(yīng)專長的教師群體,引導(dǎo)他們廣泛參與,為實現(xiàn)特色發(fā)展目標團結(jié)奮進。
(三) 形成特色發(fā)展的運作機制。園領(lǐng)導(dǎo)抓特色發(fā)展工作,將特色發(fā)展列入園所整體工作計劃之中,確定具體落實的措施,積極構(gòu)建具有特色的園本課程體系和教育活動模式。
(四) 營造特色發(fā)展的環(huán)境氛圍。圍繞幼兒園特色發(fā)展,整體設(shè)計幼兒園的物質(zhì)環(huán)境,發(fā)揮其陶冶作用。園所文化建設(shè)體現(xiàn)特色,形成特色的制度環(huán)境和心理環(huán)境。
(五) 用教育科研指導(dǎo)特色發(fā)展。用現(xiàn)代的幼兒教育理論指導(dǎo)特色發(fā)展,并按計劃、分階段、有步驟地推進。幼兒園要建立科研課題,發(fā)揮教育科研在特色發(fā)展中的先導(dǎo)作用。通過研究,集中力量突破特色發(fā)展中的難點,及時總結(jié)幼兒園特色發(fā)展的經(jīng)驗。
(六) 逐步使幼兒園特色顯著。努力促進形成獨特的園所文化,給家長、社會以深刻的印象。絕大多數(shù)幼兒的發(fā)展體現(xiàn)具有本幼兒園特色的個性特征、興趣愛好和知識能力,所倡導(dǎo)的特色項目或領(lǐng)域明顯優(yōu)于其它幼兒園。
(七) 通過積極的溝通,贏得家長、社會對幼兒園特色發(fā)展的認可和支持,讓家長參與幼兒園特色發(fā)展,讓社會支持幼兒園特色發(fā)展;使特色發(fā)展贏得教育主管部門的肯定和表彰;用特色提高幼兒園的品牌,包括使用報刊、電視等媒體積極宣傳幼兒園特色。
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