幼兒園“十度”管理之“力度”――幼兒園管理是對(duì)教師發(fā)展的價(jià)值限定

幼兒園“十度”管理之“力度”――幼兒園管理是對(duì)教師發(fā)展的價(jià)值限定

幼兒園“十度”管理之“力度”――幼兒園管理是對(duì)教師發(fā)展的價(jià)值限定

  幼兒園的管理對(duì)教師發(fā)展起到價(jià)值限定的作用,是十分必要的。乍一聽(tīng),“幼兒園的管理是對(duì)教師發(fā)展的價(jià)值限定”,似乎是缺乏人性、缺乏人文關(guān)懷、對(duì)教師進(jìn)行約束限制的管理,實(shí)而不然,恰恰相反。

  一個(gè)人從生物人到自然人,再?gòu)淖匀蝗说缴鐣?huì)人,逐漸表現(xiàn)出獨(dú)有的個(gè)性。這種人的個(gè)性或是階級(jí)性或是社會(huì)性都表現(xiàn)為“人性”。因此,我們說(shuō)真正有“人性”與“人文關(guān)懷”的管理,就是對(duì)人的“個(gè)性滿足”的管理,就是對(duì)人的“階級(jí)從屬性”引導(dǎo)的管理,就是對(duì)人的“社會(huì)性規(guī)范”的管理,這是幫助教職工成功的管理,也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、單位價(jià)值與社會(huì)價(jià)值統(tǒng)一的管理。

  大千世界,到處充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。信息時(shí)代,在震驚我們的同時(shí),也給予了許多人躁動(dòng)的理由。廣大幼兒教師的個(gè)人價(jià)值取向與人生價(jià)值觀,同樣在這種環(huán)境中,在不斷沖擊與刺激下,被一次次的洗禮著、動(dòng)搖著……鞏固幼教事業(yè)已有的成果,促進(jìn)幼教事業(yè)多元化改革,保持幼教事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,“幼兒園教師發(fā)展的價(jià)值引導(dǎo)、價(jià)值觀確定、人才隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定及整體提升”顯現(xiàn)出突出的、迫在眉睫的需求。因?yàn)?,幼兒教師的價(jià)值觀,直接影響著這個(gè)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人與集體的職業(yè)興趣、職業(yè)能力、職業(yè)信念及職業(yè)道德,而這些因素,恰恰是維系我們教好孩子、辦好幼兒園的、干好幼教事業(yè)的命脈。因此,我們認(rèn)為,研究幼兒園管理對(duì)教師發(fā)展的價(jià)值限定,不是約束,不是限制,而是更好更快的幫助教師在迷茫中明確發(fā)展過(guò)程中個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),正確的確定自己的人生價(jià)值觀。試想,一個(gè)擁有正確的價(jià)值觀,抱有遠(yuǎn)大發(fā)展目標(biāo)的人,他的內(nèi)驅(qū)力、潛力、能力、感召力就一定會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái),成功也就指日可待。一所幼兒園中的每個(gè)人都成功了,所展示的就是這個(gè)集體的成功。在成功的團(tuán)隊(duì)中,相互欣賞與鼓勵(lì)、相互信任與理解,沒(méi)有嫉妒與排斥、沒(méi)有壓抑與邪氣,擁有的是一顆顆熱情奔放、積極上進(jìn)的陽(yáng)光之心。這樣的管理,就是實(shí)現(xiàn)了人性化及人文化的管理。由此看來(lái),對(duì)教師發(fā)展價(jià)值限定的管理過(guò)程,便成為了實(shí)施人性化與人文化關(guān)懷的過(guò)程。因此,我們認(rèn)為,一名園長(zhǎng)研究幼兒園管理對(duì)教師發(fā)展的價(jià)值限定程度,就可以表明