風(fēng)雨中的美麗與快樂
時間:2022-10-11 17:16:20
風(fēng)雨中的美麗與快樂
剛過去的一年對常家中心幼兒園來說非同尋常。這一年,我們和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合辦園(三處園所)取得了一定的經(jīng)驗和成績,為打造我們的幼教航母奠定了最基礎(chǔ)的平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)孩子搬了新幼教樓,孩子們住在寬敞明亮的活動室里,接受高質(zhì)量的幼兒教育。冬天有暖氣、夏天有空調(diào),自由自在幸福的成長著,我這個園長看在眼里喜在心里。通過全園教職工的齊心協(xié)力,靠家長和我們自己,克服了周圍老百姓的經(jīng)濟問題、對孩子的教育意識不夠重視問題、克服了幼兒人數(shù)過多引起的場地太小安全隱患過多的困難、克服了幼兒人數(shù)多老師少難管理的困難,取得了縣教委督導(dǎo)評估第一名的好成績。這一年,常家中心幼兒園的孩子也給我們帶來了榮譽,獲得了各類市縣級獎項15人次,共8項,幼兒園所獲榮譽的數(shù)量和級別為幼兒園的招生帶來了好的效益,孩子家長的滿意達99%,贏得了家長的滿意和信任。
為了有效的帶領(lǐng)這所幼兒園實現(xiàn)三年規(guī)劃走向成功,這一年我們做了以下幾件事:
1、科學(xué)管理,促全方位素質(zhì)提高。深化幼兒園的素質(zhì)教育,在園內(nèi)繼續(xù)推行“樹 立五種意識”、“強化五項管理,取得了明顯地合作效果,形成了我們的園風(fēng),培養(yǎng)了教師的敬業(yè)精神。 樹立五種意識:即一是整體意識;二是層次意識;三是主體意識;四是科研意識; 五是規(guī)范意識。 強化五項管理:即一是強化目標(biāo)管理;二是強化常規(guī)管理;三是強化教學(xué)過程管理 ;四是強化保教質(zhì)量管理;五是強化寄宿
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