搶抓機遇 規(guī)范管理迎難而上創(chuàng)建一流園所

搶抓機遇 規(guī)范管理迎難而上創(chuàng)建一流園所

  學前教育是整個基礎教育的重要組成部分，事關群眾切身利益。在黨委、政府和業(yè)務主管部門的領導下，我鎮(zhèn)教辦精心規(guī)劃，創(chuàng)新思維，加大投入，規(guī)范管理，努力做好創(chuàng)建示范幼兒園這篇文章，2002年12月，王高幼兒園以優(yōu)異成績通過了濰坊市示范級兒園驗收，以此為帶動，全面提升了我鎮(zhèn)的學前教育水平。
　　一、加強領導，加大投入，以創(chuàng)促建，為幼教發(fā)展奠定堅實的物質基礎。
　　為大力優(yōu)化教育資源配置，促進全鎮(zhèn)幼教事業(yè)的健康發(fā)展，我鎮(zhèn)成立了以黨委分管教育的副書記為組長，教辦主任為副組長的學前教育工作領導小組，在反復考察，充分論證的基礎上制訂了《王高鎮(zhèn)幼兒園布局調整實施方案》及《王高鎮(zhèn)合班并因及園所建設規(guī)劃》，決定抓住創(chuàng)建濰坊市示范幼兒園的機遇，搞好園所布局調整和基礎設施建設。鎮(zhèn)教辦領導班子成員分工包圍，具體負責督促，檢查幼兒園工作。今年暑假將前后王幼兒園、陳馬幼兒園合并；使園所布局更趨合理，進一步盤活了教育資源。
　　1、改善基礎設施。中心幼兒園現有房舍63間，大、中、小共6個班，在園幼兒200名。原房屋破舊，不適應當前學前教育發(fā)展的需要。鎮(zhèn)教辦經過認真研究分析，如果新建，園址解決難度相當大；最后決定利用原址面積、房舍寬裕的優(yōu)勢進行改建。積極爭取鎮(zhèn)黨委支持，去年暑假對原房舍大幅改造，統(tǒng)一更換房頂，處理墻皮，建成高標準餐廳6問，伙房3間，新購伙房設施一套，添置就餐桌凳156套，新建休息室6間，設床鋪100個；對原來的活動室、盥洗室、多功能用房等進行翻新整修，總投資達16萬元，經過一個月的時間。中心幼兒園舊貌換新顏。
　　2、加強內部配套。近一年來，我們加大微機、電視、投影儀等現代化教學設施的配備，今春新購微機6臺，激光打印機1臺，投影儀6臺，全部班級基本達到一3“小三進”水平，并開通了現代教育網，實現了三通。
　　3、調整區(qū)域布局．專門聘請設計院對整個園所的布局進行了調整，建成了櫻花園，紫荊園，草坪區(qū)等景點，所有墻壁繪制適合幼兒年齡特點的精美圖畫；達到墻壁說話、草木勸人，使整個園所結構合理，造型別致，布局新穎，環(huán)境優(yōu)美，以優(yōu)異成績通過了濰坊市示范幼兒園的驗收，這座高標準現代化的就餐園，以其獨特的魅力矗立在王高大地上，成為我鎮(zhèn)教育的一道亮麗的風景線。
　　二、更新觀念，創(chuàng)新發(fā)展，幼兒保育、教育質量得到根本改善。
　　三月份，我們去江陰、黃島等地參觀、學習，開闊了視野，更明確了我們幼兒園的發(fā)展目標，找到了與先進地區(qū)的差距。我們明白了“發(fā)展是硬道理”，要不斷地更新教育觀念。根據王高中心幼兒園占地面積寬裕、房舍充足的優(yōu)勢