06-07下期石新路小學(xué)科研工作計劃
06-07下期石新路小學(xué)科研工作計劃
一.指導(dǎo)思想:
根據(jù)《石新路小學(xué)2006-2010學(xué)校發(fā)展策劃書》對教育科研工作的規(guī)劃,結(jié)合學(xué)校科研工作在本學(xué)期的的新任務(wù)、新思考,擬在本學(xué)期探索課題管理,讓學(xué)校各級課題研究實在有效;探索教師培訓(xùn)模式,特別是學(xué)科名師的培訓(xùn)、骨干教師的引領(lǐng)和提高、新教師的合格及全體教師的通識培訓(xùn)等。打造優(yōu)秀的教師研究團隊,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的需要服務(wù)。
二.工作口號:思考才有創(chuàng)新,科研才有發(fā)言權(quán)。
三.工作內(nèi)容
(一)完善兩個制度建設(shè):
本期研究完善兩個制度——課題管理機制、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)機制。課題管理機制已經(jīng)有了初步意見,本期重點在試行征求意見的基礎(chǔ)上完善管理程序和激勵機制。教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)機制(校本培訓(xùn)機制)的建立,征集教師意見,進行合理構(gòu)建。完善課題管理機制
(二)課題管理:
現(xiàn)在學(xué)校有3個課題正在研究,其中《小學(xué)科技教育實踐的研究》準備結(jié)題,《小學(xué)“以學(xué)評教”提高課堂實效的研究》和《小學(xué)班級自治的研究》已經(jīng)于本學(xué)期開題了,《小學(xué)科技教育實踐的研究》必須保證在今年結(jié)題。對三個課題的研究過程的監(jiān)控與管理,定期研究課題的研究進展,交流研究成果,研究活動等,另外對課題研究的資料的收集管理等。本學(xué)期,充分利用好每月一次的有了固定的課題研究時間,抽查課題研究出勤情況,研究進度等,學(xué)期結(jié)束,收集整理課題研究資料,好的成果在全校及以上推廣??蒲胁恳訌姽芾砼c協(xié)調(diào),切實做好課題研究,為學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。《小學(xué)科技教育實踐的研究》面臨結(jié)題,我校更是全國科技教育實驗區(qū),除了做好結(jié)題工作外,對全體教師進行一次科學(xué)思想的專題培訓(xùn)。本期結(jié)束后,各個課題撰寫研究成果和經(jīng)驗案例,準備好9月的學(xué)術(shù)年會。組織好教師參加各級論文、案例、經(jīng)驗評比活動,爭氣教師成果的獲獎和發(fā)表在上年的基礎(chǔ)上有所提高。
(三)教師隊伍建設(shè):
在教師隊伍的建設(shè)中,面臨著更加艱巨的任務(wù)。為了學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展成了紐帶與核心。本學(xué)期啟動名師培養(yǎng)計劃,要切實認真地對參培教師進行管理和激勵,為他們提供更多的展示與研究平臺,促使他們更快成長。骨干教師的成長也不容忽視,我校的骨干教師的比例很大,他們不但要在教育教學(xué)工作中帶動本年級本學(xué)科的工作,同時要給他們提供更多更好的提高發(fā)展機會,讓他們更好地教育教學(xué)理念、教育教學(xué)方法、教育科研等方面對全校教師進行引領(lǐng)。校級骨干培訓(xùn)已經(jīng)快一年,本學(xué)期第二期校級骨干培訓(xùn)考核,認定一批校級骨干教師。新教師的成長,根據(jù)《新教師的考核辦法》認真執(zhí)行,關(guān)鍵是在平時,有師徒結(jié)對的教師,要嚴格進行管理,更要給年輕的新教師壓任務(wù),促使他們在壓力下盡快成長。
繼續(xù)教育培訓(xùn):每月一次,結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作,做好三個活動的引領(lǐng)——讀書活動、解讀教材、學(xué)科課程整合。收集資料,聘請專家,邀請骨干教師,對三個活動進行研討、交流和引領(lǐng)。認真做好教師繼續(xù)教育,合格率達100%。
各級骨干教師的培訓(xùn)考核:一是將骨干教師的考核課同校本教研(解讀教材)解讀教材專題研究、學(xué)科整合年級組活動結(jié)合起來。二是骨干教師圍繞學(xué)校研究主題自選專題講座、上研究課的形式。
(四)開展各種競賽活動,推動教科研發(fā)展
1、根據(jù)市級論文競賽活動通知,本學(xué)期開展綜合實踐活動和體育論文評比,推薦參加市級競賽。
2、根據(jù)高新區(qū)要求,組織教師參加《派往明天的教師》讀后感征文活動。
3、結(jié)合課題研究,教師撰寫課題論文,為下期的第三屆校學(xué)術(shù)年會作準備。
各項活動的評比結(jié)果,均記入年級組、教研組評比。
四、工作安排
時間
內(nèi)容
負責(zé)人
參加人員
備注
3月
2周
制定科研部計劃
吳大坤
解讀教材總結(jié)要求
宋開亮
全體教師
3周
召開師徒教師會議
吳大坤
06-07師徒協(xié)議教師
總結(jié)
4周
骨干教師會議
吳大坤
各級骨干教師
4周
課題研討會
各課題組組長
各課題組教師
星期五下午
4月
《派往明天的教師》征文
吳大坤
自愿
6周
引領(lǐng):讀書活動
8周
課題研究
各課題組組長
各課題組教師
5月
綜合實踐、體育論文
吳大坤
上綜合實踐、體育的教師
10
引領(lǐng):解讀教材
12
課題研究
各課題組組長
各課題組教師
6月
撰寫課題研究論文、經(jīng)驗、案例
吳大坤
各課題研究教師
14
引領(lǐng):學(xué)科整合
校級骨干教師培訓(xùn)考核
16
課題研究
各課題組組長
各課題組教師
校級骨干教師培訓(xùn)考核
17周
骨干教師、新教師考核總結(jié)
科研部總結(jié)
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