關于班級管理的論文 談新課程理念下的班級管理

關于班級管理的論文 談新課程理念下的班級管理

關于班級管理的論文  談新課程理念下的班級管理


  在新課程改革的浪潮中,實施人本化、民主化的班級管理,不僅需要教師轉變自己的管理觀念,提高自己的管理能力和水平,還要改進班級管理的方式。下面介紹我根據小學生心理特點所采取的幾種方法:
  
  一、完善機構,自我管理,人盡其才。
  
  1.精選班干部,群策群力。
  班干部要管理班級、管理同學,所以他們必須能讓同學心服口服。我采用讓全班同學投票的形式產生班干部,然后讓這些同學各司其職,這樣能最大限度地發(fā)揮他們的能力,做他們喜歡做的工作。首先,班干部定期召開班會,及時發(fā)現問題,并想辦法解決問題。這樣能充分調動全體學生的積極性、主動性,發(fā)揮每個學生的聰明才智,做到群策群力,使班級工作落到實處;第二,使每個學生在思想品質、工作能力等方面受到鍛煉,增強對班級的責任感和義務感,從而培養(yǎng)學生的集體主義品格;第三,班主任可以從大量的繁雜事務性工作中擺脫出來,加強對班級的指導。
  
  2.分工明確,各司其職。
  一個組織健全的班級,能有利于班級管理。班主任要策劃好班級組織,并明確分工,讓他們各司其職。每個班干部只有明確自己的職責范圍,才能更好地為班級服務,正班長管理班級的紀律,副班長負責督促學習,勞動委員檢查每天的值日情況,衛(wèi)生隊長負責衛(wèi)生區(qū)的檢查工作以及學生的個人衛(wèi)生,大組長檢查每個組員的作業(yè)情況并記分,值日班長負責每天早晨帶同學早讀,中午督促同學課外閱讀……我還精心設計了一些評分表格,每周積分一次進行評比,這樣便于每一個班干部的管理,更有利于班主任掌控、管理整個班級的運轉情況。
  
  二、精心設計,公平競爭,把好關卡。
  
  1.給作業(yè)把關
  作業(yè)是檢查學生學習情況的一張晴雨表,但很多教師為學生作業(yè)書寫潦草或不按時完成作業(yè)而苦惱。怎么辦呢?為此,我設計了一張檢查作業(yè)的表格,根據學生每天的作業(yè)情況進行登記,作業(yè)認真完成、書寫工整可加20分,作業(yè)不認真做完或書寫不好只能加10分。每天由每組的大組長跨組檢查,比如1組檢查2組,2組檢查3組,每周評選出第1名的兩個小組,小組競賽欄里插上兩面紅旗。為了最大限度地調動每個同學的積極性,使全員參與,每周從各個小組中評選一個第一名和一個進步獎。在每周的作業(yè)回顧時間,我會熱情洋溢地贊美最優(yōu)秀的小組和最優(yōu)秀的組員,同時指出他們的努力方向,同學們興致都很高。萬事開頭難,在剛開始做的時候會感覺較累,但熟練了就得心應手了。要知道讓學生養(yǎng)成按時完成作業(yè)的習慣對他們可是終生受益的。更重要的是老師不用再為每天都有人不完成作業(yè)而苦惱了。
  
  2.給紀律把關
  管好一個班級的紀律算不得一件大事,可卻是一件極不容易的事。怎么來約束學生的行為,使他們自律、自覺地遵守紀律呢?為此,我在班上設計了一張龜兔賽跑的表格,每個小組都在同一起跑線上,誰跑得快,我就給這個小組貼一張兔子圖;跑得慢的呢,則貼上一只烏龜圖,每周評比一次。第二周如果表現進步的小組就把原先的烏龜圖撕下來,換上一只兔子,這樣你就摘掉了落后的帽子,換上進步的兔子圖,但你的兔子圖還是比別人少一只。你還得繼續(xù)努力加油。那怎么裁判你們這個小組是得兔子還是烏龜呢,就看你們這組遵守紀律的情況了。我有一本小本子在登記每天班級違紀情況,大事小事都做記錄,一周結束后,算算你們這個小組違反紀律的人次是多少,最少的小組為優(yōu)秀,人次最多的當然就是落后的小組了。
  
  3.給成績把關
  怎么提高學生的學習成績?我想,提高他們的競爭意識,激發(fā)他們主動參與的熱情是最重要的。受其他老師的啟發(fā),我設計了“比比哪盆花最美”的評比活動,每個小組是一盆花,每個同學是這盆花中的一朵花,在花辯里寫上同學的姓名,每組有12個同學,每個花盆就有12支花。當一個同學取得好成績時,可以在自己的這朵花枝上貼上一片綠葉子。取得成績中等的可貼上一片藍葉子,成績不理想時,則貼上一片黃葉子。評比時,既看整盆花中綠葉子多不多,多的為優(yōu)勝者,又看花盆中的每支花,比比哪支花綠葉子最多,即為優(yōu)勝者。為激勵照顧后進生,我讓同學評評誰的黃葉子變成藍葉子,誰的藍葉子又變成綠葉子,都表示他進步了。當同學看到自己小組的花盆最“茂盛”時,那種自豪感是不言而喻的,大家你追我趕,不甘落后,互幫互助,形成了較好的班風。
  班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,只要有利學生的進步,有利于學生良好習慣的形成,就是可行的。當然,隨班級的發(fā)展,形式也可不斷改進。