淺談?dòng)變簣@園長的道德素養(yǎng)

淺談?dòng)變簣@園長的道德素養(yǎng)

淺談?dòng)變簣@園長的道德素養(yǎng)

  道德教育一直被視為是教育工作中的重中之重。一提到教育,人們首先想到的就是教師,但今天我要說的是身為管理者的――幼兒園園長的道德素養(yǎng)問題,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),我深感幼兒園園長的道德素養(yǎng)在管理工作中所產(chǎn)生的影響尤為重要。下面是自己的一點(diǎn)淺顯的看法。

  一、園長的道德素養(yǎng)在管理中的重要性

  教師作為"人之模范"就要嚴(yán)于要求自己。人們把教師稱為靈魂的工程師,稱教師這一職業(yè)是太陽底下最光輝的職業(yè)。那麼作為幼兒園管理者的園長們更應(yīng)該如此,因?yàn)樗麄儾粌H是孩子們的榜樣,而且也是教師們的楷模。俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶。”講的就是園長的帶頭作用。 而“打鐵先要硬本身”說的則是作為管理者就必須努力提高自己的個(gè)人素質(zhì),具備高尚的道德素養(yǎng),先練好“內(nèi)功”,這樣才有可能管理好一個(gè)幼兒園。

  有人說,“要了解一個(gè)幼兒園的好與壞,就要看這個(gè)幼兒園的園長是個(gè)什麼樣的人?!逼溲韵轮馐钦f園長的人格素養(yǎng),即政治品格、道德素養(yǎng)、知識(shí)才能、意志作風(fēng)等關(guān)系著幼兒園的生存與發(fā)展。 在人格因素中,政治品格居于第一位,它表現(xiàn)在教師的一切言論的行動(dòng)中。從而進(jìn)一步說明了道德素養(yǎng)的重要性。

  曾經(jīng)聽過一個(gè)這樣的故事:一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門語言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門語言,售價(jià)四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?店主回答: 因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。 這故事告訴我們,真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),但一定要有較高的道德素養(yǎng),只要懂信任,懂尊重,懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而會(huì)使自己受到尊重。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)榈赖滤仞B(yǎng)的缺失,過于完美主義,事必躬親,認(rèn)為什么人都不如自己,最后只能做最好的公關(guān)人員、銷售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。是啊,這就是管理者的價(jià)值所在。

  作為幼兒園的管理者,就必須建立管理者自身的人格魅力,實(shí)行以德育人、以德治園的管理法。在今天,一個(gè)沒有人格魅力的管理者,是很難做好管理工作的,因?yàn)榻裉?,靠耍?quán)威、玩權(quán)術(shù)來管理,已經(jīng)不靈了。

  二、園長的道德素養(yǎng)與幼兒園的關(guān)系

  一個(gè)工作中一絲不茍,以身作則、求真務(wù)實(shí)的園長,不但會(huì)使自己的威信高,受到別人的尊敬與愛戴,還會(huì)塑造一批有著較高道德素養(yǎng)的